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1.辦教育
建立學(xué)員組織,打造學(xué)員終端,必須要提升從老板到員工的綜合素質(zhì)、運(yùn)營(yíng)素質(zhì)。現(xiàn)在,在門(mén)業(yè)終端市場(chǎng)中,沒(méi)有說(shuō)哪個(gè)門(mén)業(yè)經(jīng)銷商做得很好,那個(gè)單店銷售很高的店,是不學(xué)習(xí)、不提升就能做好的。所以,首先要從學(xué)習(xí)開(kāi)始改變,學(xué)習(xí)改變思維與理念,學(xué)習(xí)改變方法,如此才能走得更遠(yuǎn)。最有影響力門(mén)業(yè)資訊平臺(tái),歡迎您的關(guān)注。
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2.圈子
今天是一個(gè)資源整合的時(shí)代,如果還想靠夫妻兩人把營(yíng)銷做好把渠道做好把品牌做好,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,必須要用平臺(tái)來(lái)做。但是要做平臺(tái)就必須要有圈子,沒(méi)有圈子是做不了平臺(tái)的。中國(guó)有句俗話,人脈就是錢(qián)脈,所以圈子很重要。今天為什么很多老板難受?要錢(qián)沒(méi)有錢(qián),要資源沒(méi)有資源平臺(tái),想招個(gè)人不知道怎么招,招了人又不知道怎么培養(yǎng)。身邊很多人在搞聯(lián)盟促銷,但沒(méi)有一個(gè)找你,因?yàn)槟闫放铺。枷胩浜罅,所以沒(méi)有圈子。未來(lái)的老板一定要把圈子放大,做圈子營(yíng)銷,把圈子擴(kuò)充,不只是老板的圈子,員工的圈子也要擴(kuò)充。
3.粘用戶
用戶跟你產(chǎn)生交易之后,一定要粘得住,包括口碑、轉(zhuǎn)介紹,F(xiàn)在簡(jiǎn)單的營(yíng)銷已經(jīng)不解決問(wèn)題了,一定要做深度捆綁。但是在這個(gè)版塊,門(mén)業(yè)是做得很差的,家電卻是做得很好。門(mén)行業(yè)中有哪個(gè)企業(yè)或經(jīng)銷商能做到一個(gè)月有一次老用戶活動(dòng)?沒(méi)有!但是家電卻是月月周周都有老用戶活動(dòng),例如拔河比賽、爬山活動(dòng)。一個(gè)客戶粘住了,她這輩子可能會(huì)幫你影響幾百個(gè)客戶,就像病毒式一樣傳播。
4.門(mén)業(yè)經(jīng)銷商現(xiàn)在最大的短板就是沒(méi)有團(tuán)隊(duì)
沒(méi)有團(tuán)隊(duì)怎么做營(yíng)銷,怎么粘用戶?今天說(shuō)渠道要跟消費(fèi)者打通,第一個(gè)是通過(guò)人去打通,第二個(gè)就是通過(guò)布局多店面去打通,第三個(gè)就是通過(guò)廣告去打通。如果說(shuō),沒(méi)有錢(qián)打廣告,店面又有很少,就連團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有,三個(gè)都不通,你經(jīng)銷商怎么會(huì)做得好呢?